Η Soraya Martinez Ferrada υπερασπίζεται τις επιλογές της, αναγνωρίζει τα λάθη και θέτει τον τόνο της νέας διοίκησης
Συμπληρώνοντας εκατό ημέρες στο τιμόνι της μεγαλύτερης πόλης του Κεμπέκ, η δήμαρχος του Μόντρεαλ, Soraya Martinez Ferrada, αποτιμά έναν πρώτο, πυκνό κύκλο διακυβέρνησης, με έντονες προκλήσεις, υψηλές προσδοκίες και αναπόφευκτες τριβές.
Σε εκτενή συνέντευξή της στα ΜΜΕ, η νέα δήμαρχος δεν κρύβει ούτε την υπερηφάνεια της για όσα θεωρεί επιτεύγματα ούτε την αυτοκριτική της για σημεία όπου η πόλη δεν ανταποκρίθηκε όπως θα ήθελαν οι πολίτες.
Κατά την προεκλογική περίοδο του φθινοπώρου, η Martinez Ferrada είχε δεσμευτεί να υλοποιήσει δέκα συγκεκριμένες υποσχέσεις μέσα στις πρώτες εκατό ημέρες της θητείας της, με άξονες την αντιμετώπιση της έλλειψης στέγης, τον πολιτισμό και τη βελτίωση βασικών δημοτικών υπηρεσιών. Όπως σημειώνει σήμερα, η πλειονότητα αυτών των δεσμεύσεων έχει υλοποιηθεί. Εκείνο όμως που, όπως λέει, ελπίζει να έχουν αντιληφθεί οι Μοντρεαλέρ, είναι κάτι λιγότερο μετρήσιμο. «Θέλαμε να δείξουμε ότι πρόκειται για μια νέα διοίκηση. Αλλάξαμε την πορεία του πλοίου», δηλώνει χαρακτηριστικά.
ΥΠΕΡΗΦΑΝΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ
ΤΗΣ ΕΛΛΕΙΨΗΣ ΣΤΕΓΗΣ
Χωρίς δισταγμό, η δήμαρχος αναφέρει ως μεγαλύτερο επίτευγμα των πρώτων μηνών την κινητοποίηση της πόλης απέναντι στην κρίση της αστεγίας. Το φετινό χειμώνα, η δημοτική αρχή προχώρησε στο άνοιγμα περισσότερων από 500 θέσεων σε κέντρα θέρμανσης και επείγοντα καταλύματα, σε μια προσπάθεια να προστατευθούν οι πιο ευάλωτοι από τις ακραίες καιρικές συνθήκες.
«Έπρεπε να διασφαλίσουμε ότι άνθρωποι δε θα πέθαιναν από το κρύο και αυτό κάναμε», σημειώνει η Martinez Ferrada. Αναγνωρίζει, ωστόσο, ότι η προσωρινή προστασία δεν αρκεί. «Το επόμενο βήμα είναι να βγάλουμε τους ανθρώπους από το δρόμο και να τους οδηγήσουμε σε μόνιμη στέγαση. Πρέπει να είμαστε εξίσου συγκεντρωμένοι σε αυτό, όσο ήμασταν στο να τους προστατεύσουμε από το κρύο».
Η προσέγγιση αυτή έχει τύχει θετικών σχολίων από φορείς πρώτης γραμμής, οι οποίοι κάνουν λόγο για σαφή πολιτική βούληση και καλύτερο συντονισμό. Παράλληλα, η ίδια γνωρίζει ότι η κρίση της στέγης δε λύνεται σε εκατό ημέρες, αλλά απαιτεί μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και συνεργασία με την επαρχιακή και ομοσπονδιακή κυβέρνηση.
ΤΟ «ΑΓΚΑΘΙ» ΤΟΥ ΑΠΟΧΙΟΝΙΣΜΟΥ
Αν υπάρχει ένα σημείο που η δήμαρχος αναγνωρίζει ανοιχτά ως αδύναμο κρίκο, αυτό είναι οι επιχειρήσεις αποχιονισμού. Μια έντονη χιονόπτωση στα μέσα Ιανουαρίου προκάλεσε σοβαρά προβλήματα, με καθυστερήσεις στον καθαρισμό και την αλατόστρωση δρόμων, αλλά και δεκάδες λεωφορεία να ακινητοποιούνται στο κέντρο της πόλης, πίσω από οχήματα που γλιστρούσαν σε επικίνδυνες αρτηρίες.
Για μια διοίκηση που εξελέγη με κεντρικό σύνθημα τη βελτίωση των άμεσων υπηρεσιών προς τους πολίτες, το επεισόδιο αυτό λειτούργησε ως πρώιμο τεστ αντοχής. «Νομίζω ότι ο κόσμος περίμενε να τα πάμε καλύτερα από την πρώτη στιγμή», παραδέχεται η Martinez Ferrada. «Δεν ξέρω αν θα μπορούσαμε να είχαμε κάνει τα πράγματα διαφορετικά, αλλά ίσως να μπορούσαμε να είχαμε επικοινωνήσει καλύτερα».
ΚΡΙΤΙΚΗ, ΔΙΑΔΗΛΩΣΕΙΣ
ΚΑΙ ΔΥΣΚΟΛΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ
Οι πρώτοι τρεισήμισι μήνες της νέας δημαρχίας δεν πέρασαν χωρίς αντιδράσεις. Την ίδια εβδομάδα της συνέντευξης, δύο διαφορετικές διαδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν έξω από το δημαρχείο. Οργανώσεις στέγασης διαμαρτυρήθηκαν για τις αλλαγές στον κανονισμό μικτής ανάπτυξης, υποστηρίζοντας ότι παραμελείται η κοινωνική κατοικία. Παράλληλα, οι δημοτικοί υπάλληλοι γραφείου καταγγέλλουν την πρόθεση της διοίκησης να περικόψει 1.000 θέσεις εργασίας, εκ των οποίων οι 250 εντός του 2026.
Επιπλέον, σχεδόν κάθε συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου συνοδεύεται από παρεμβάσεις ποδηλατών, που ανησυχούν ότι ο πολυσυζητημένος έλεγχος του δικτύου ποδηλατοδρόμων μπορεί να οδηγήσει στην κατάργηση υφιστάμενων λωρίδων. Από την πλευρά της αντιπολίτευσης, το κόμμα Projet Montréal κατηγορεί τη διοίκηση ότι ο πρώτος της προϋπολογισμός αναβάλλει αναγκαία έργα και περικόπτει επενδύσεις σε αθλητισμό, πράσινους χώρους και συμμετοχικές διαδικασίες.
Η Martinez Ferrada δηλώνει ότι περίμενε την κριτική και υπερασπίζεται τις επιλογές της. «Το επέλεξα αυτό», λέει, θυμίζοντας ότι άφησε την ομοσπονδιακή πολιτική για να διεκδικήσει τη δημαρχία. Οι περικοπές στο προσωπικό, εξηγεί, είναι επώδυνες αλλά αναγκαίες, δεδομένων των στενών δημοσιονομικών περιθωρίων.
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΟΣ
ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΓΓΥΤΗΤΑ
Όσον αφορά τον προϋπολογισμό του 2026, η δήμαρχος τον χαρακτηρίζει «μεταβατικό». Προαναγγέλλει ότι η ομάδα της θα παρουσιάσει εντός του έτους τον προϋπολογισμό του 2027, με πιο ξεκάθαρες κατευθύνσεις. «Ξέραμε ότι δεν ήταν τέλειος. Θέλαμε όμως να δείξουμε πραγματικές δεσμεύσεις σε ορισμένα θέματα και αυτό κάναμε», σημειώνει.
Η νέα δήμαρχος παραδέχεται επίσης, ότι χρειάστηκαν μόλις λίγες ημέρες για να συνειδητοποιήσει το διαφορετικό επίπεδο προβολής που συνοδεύει το αξίωμα. Της αρέσει, ωστόσο, το γεγονός, ότι πολλοί πολίτες την προσφωνούν με το μικρό της όνομα, Soraya, κάτι που, όπως λέει, αντικατοπτρίζει την εγγύτητα της δημοτικής πολιτικής.
Ως πρώτη δήμαρχος λατινοαμερικανικής καταγωγής στο Μόντρεαλ, μιλά συχνά για τη σημασία της εκπροσώπησης και δε διστάζει να δείχνει και τις πιο ανθρώπινες πλευρές της. Όταν το αυτοκίνητό της υπέστη δύο σκασμένα λάστιχα πέφτοντας σε λακκούβες, ανάρτησε βίντεο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, εκφράζοντας, όπως πολλοί Μοντρεαλέρ, αγανάκτηση για την κατάσταση των δρόμων.
«Οι κυβερνήσεις είναι άνθρωποι», λέει. «Δεν είναι κάτι απρόσωπο». Η ειλικρίνειά της, πιστεύει, έχει βρει ανταπόκριση. «Δεν ψάχνω τρόπο διαφυγής. Προσπαθώ να βρω τρόπο να διορθώσω τα πράγματα».
Οι επόμενοι μήνες θα δείξουν, αν η νέα πορεία που περιγράφει η Soraya Martinez Ferrada θα μεταφραστεί σε απτά αποτελέσματα για μια πόλη που παρακολουθεί, κρίνει και, όπως πάντα, απαιτεί.
