Το Σάββατο 30 Νοεμβρίου, «έφυγε» από την παροικία μας ο Δημήτρης Γιαντσούλης. Γράφω παροικία, διότι η παροικία μας για τον Γιαντσούλη ήταν η δεύτερη οικογένειά του. Πολλές φορές μάλιστα «δούλευε» ώρες γι’ αυτήν αντί να βρίσκεται στο σπίτι του με την οικογένεια του. Αναφέρομαι στις ολονυκτίες που περνούσε με τους Έλληνες τυπογράφους Παπαδάκη, Κολύβα, Κρεμμυδιώτη, Γδοντέλη, στα τυπογραφία τους, για να τους βοηθήσει στη σελιδοποίηση των διαφόρων άλμπουμ των συλλόγων, σωματείων και φυσικά και των Ελληνικών μας σχολείων, που θα μοιράζονταν στις εκδηλώσεις τους και χοροεσπερίδες. Φυσικά όλα ανεξαιρέτως τα άλμπουμ συλλογών της παροικίας είχαν τις διαφημίσεις του Ελληνοκαναδικού Τραστ, που το 1982 μετατράπηκε σε Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας Καναδά. Η αιτία ήταν ότι ο Γιαντσούλης, ως υψηλόβαθμο στέλεχος της Εθνικής και με τη συγκατάθεση του τότε διευθυντή Κώστα Ζίσση, υποστήριζαν ηθικά και οικονομικά ότι γινόταν στην Ελληνική παροικία.
Δεν μπορώ να ξεχάσω και τη στήριξη που είχαν επί «Γιαντσούλη εποχή», όλα ανεξαιρέτως τα Ελληνικά Μέσα Ενημέρωσης της παροικίας. Άνοιγες το ραδιόφωνο και άκουγες τα σποτ της Εθνικής Τράπεζας. Άνοιγες τις εφημερίδες και έβλεπες τις διαφημίσεις της Εθνικής. Άνοιγες τα ελληνικά τηλεοπτικά προγράμματα και να πάλι η Εθνική Τράπεζα.
Ήταν πάντα χαμογελαστός και πάντα μιλούσε θετικά για όλους της παροικίας. Το ίδιο χαμογελαστός και ευχάριστος ήταν με το προσωπικό της Εθνικής Τράπεζας.
Είμαι σίγουρος ότι ο Δημήτρης Γιαντσούλης δούλευε περισσότερες ώρες για το καλό αυτής της παροικίας, περνώντας λιγότερες ώρες με την οικογένεια του, που ήταν περήφανη γι’ αυτόν. Ήταν πρώτος στις επάλξεις τού κάθε αγώνα για τα Εθνικά μας θέματα.
Ένιωσε υπερηφάνεια όταν τον ονομάσαμε υπεύθυνο των δημοσίων σχέσεων του δημοσιογραφικού μας ομίλου NEWSFIRST. Η στήλη του ΠΑΡΑΛΕΙΠΟΜΕΝΑ ήταν αναπόσπαστο κομμάτι της εφημερίδας, που τόσο αγαπούσε.
Τα τελευταία 40 χρόνια έλαβε πολλές τιμητικές διακρίσεις. Η πιο πρόσφατη ήταν το μετάλλιο της Εθνοσυνέλευσης του Κεμπέκ από τον βουλευτή Guy Ouellette.
Τέλος, πάντα μιλούσε με περηφάνια για του δύο του γιούς, Στυλιανό και Γιάννη. Στήριγμα του, επί πάνω από μισό αιώνα, η σύζυγος του Εγκόλφη. ΑΙΩΝΙΑ ΤΟΥ Η ΜΝΗΜΗ!
Πικρή η γεύση της συνέλευσης
Την Κυριακή 1 Δεκεμβρίου, στο υπόγειο του ΤΙΜΙΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥ, έγινε η γενική συνέλευση της Κοινότητας, υπό την προεδρία του πρώην προέδρου του οργανισμού Νίκου Παγώνη.
Η προσέλευση δεν ήταν και… τρομερή, κάπου 120 με 140 μέλη. Και ερωτώ: Τόσο μεγάλο είναι το «ενδιαφέρον» που έχουν οι Έλληνες του Λαβάλ για τα κοινοτικά;
Η μη έγκριση του προϋπολογισμού στη γενική συνέλευση της 1ης Δεκεμβρίου, «φρενάρει» οποιαδήποτε επιπλέον προγράμματα των τμημάτων της κοινότητας, έως ότου ξαναπαρουσιαστεί για έγκριση σε συνέλευση που πρόκειται να γίνει αρχές Φεβρουαρίου 2025. Και δε θα είναι ούτε η πρώτη ούτε η τελευταία φορά, που τα μέλη της συνέλευσης δεν εγκρίνουν τον προϋπολογισμό κοινοτικής διοίκησης. Αυτό έγινε πρόσφατα πάλι, τα έτη 2021-2022, με τον προϋπολογισμό που παρουσίασε η διοίκηση Κριλή.
Θα πρέπει να σημειωθεί, ότι η αμφισβήτηση της ψηφοφορίας για τη μη έγκριση του προϋπολογισμού, ώθησε τα μέλη του εκτελεστικού της ομάδας ΑΝΝΑΓΕΝΗΣΗΣ να αποχωρήσουν από την αίθουσα μαζί με τους υποστηρικτές τους.
Ο μόνος που παρέμεινε ως το τέλος ήταν ο ταμίας Νίκος Φούντας, τον οποίο συνεχάρησαν πολλά μέλη της συνέλευσης στις τοποθετήσεις τους στο μικρόφωνο, για την υπέροχη δουλειά που έκανε. Όμως το κύριο «πιάτο» της συνέλευσης ήταν η έκθεση της εξελεγκτικής επιτροπής.
ΕΝΑ ΠΟΡΙΣΜΑ ΠΟΛΥΔΙΑΣΤΑΤΟ
Η έκθεση που παρουσίασε η εξελεγκτική επιτροπή στη συνέλευση της 1ης Δεκεμβρίου είναι πολυδιάστατη. Θα αρκεστούμε να υπογραμμίσουμε ορισμένες προτάσεις που κάνει η επιτροπή στο εκάστοτε διοικητικό συμβούλιο. Τα μέλη της επιτροπής επίσης τονίζουν τα εξής: Η Ελληνική Κοινότητα Μείζονος Μόντρεαλ (ΕΚΜΜ) συνεχίζει να αντιμετωπίζει σημαντικές οικονομικές προκλήσεις, με το οικονομικό έτος που έληξε στις 30 Ιουνίου 2024 να δείχνει ελάχιστη βελτίωση σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η οικονομική θέση του οργανισμού παραμένει επισφαλής, χαρακτηριζόμενη από σημαντικό έλλειμμα εσόδων έναντι εξόδων και αρνητικό υπόλοιπο κεφαλαίου κίνησης.
Μεταξύ άλλων, προτείνουν:
-Οι εργαζόμενοι και τα μέλη του ΔΣ κατανοούν τους περιορισμούς της εξουσίας τους και δεν καταχρώνται ποτέ την εξουσία τους λαμβάνοντας αποφάσεις με δική τους πρωτοβουλία όταν δεν έχουν το δικαίωμα να το πράξουν.
-Ενίσχυση της εποπτείας του Διοικητικού Συμβουλίου στις προσλήψεις, τα μεγάλα έργα και τις οικονομικές αποφάσεις.
-Εφαρμογή σαφείς διαδικασίες πρόσληψης, συμβάσεις εργασίας και σύγκρουσης συμφερόντων.
-Βελτίωση στη διαφάνεια στις επικοινωνίες και τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.
-Διεξαγωγή διεξοδικής αναθεώρησης του έργου του Λαβάλ, συμπεριλαμβανομένων όλων των δεσμεύσεων και των οικονομικών προβλέψεων και δημιουργία ξεχωριστού λογαριασμού.
-Ενίσχυση των μέτρων προστασίας δεδομένων και εμπιστευτικότητας σε όλο τον οργανισμό.
-Υπογραφή συμφωνίες εμπιστευτικότητας για τη διασφάλιση κατοχής εμπιστευτικών πληροφοριών.
-Ανάπτυξη σαφής πολιτικής για τη χρήση και την ασφάλεια του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τους εργαζομένους.
-Άμεση διεξοδική αναθεώρηση των πρακτικών οικονομικής διαχείρισης και εφαρμογή αυστηρότερων ελέγχων, ιδιαίτερα στη χρήση της πιστωτικής κάρτας.
-Επανεξέταση να μην επιτρέπεται στους γονείς να πληρώνουν δίδακτρα με πιστωτική κάρτα, διότι γίνεται εξοικονόμηση 200.000 δολάρια σε τέλη επεξεργασίας.
-Εκπαίδευση των εργαζομένων, διευθυντών και του Διοικητικού Συμβουλίου, σχετικά με την υπάρχουσα πολιτική παρενόχλησης/βίας και κακοποίησης που ισχύει επί του παρόντος.
