Το αποτέλεσμα των κοινοτικών εκλογών, δίνει πολλά μηνύματα. Το πρώτο μήνυμα είναι, ότι τα 2.192 μέλη της κοινότητας που ψήφισαν στις εκλογές της Κυριακής 8 Ιουνίου, δεν ήταν καθόλου ευχαριστημένα από την τριετή προηγούμενη διοίκηση του Δρ. Γιώργου Τσούκα.
ΤΟ ΜΕΝ ΠΝΕΥΜΑ ΠΡΟΘΥΜΟ…
Όσο και να είχε καλές και ειλικρινές προθέσεις, ο απερχόμενος πρόεδρος δεν ήταν πειστικός στα μέλη της κοινότητας. Επίσης πιστεύω, ότι δεν είχε καλούς εξωτερικούς συμβούλους δίπλα του. Αυτό που οδήγησε στην ήττα του συνδυασμού του, ήταν η μελλοντική κατασκευή κοινοτικού κέντρου στο Λαβάλ. Σε αυτό το θέμα μπερδευόταν το ποσό κόστους του κέντρου, το περιεχόμενο της κατασκευής, και η μη τήρηση των οδηγιών της καναδικής κυβέρνησης, όσον αφορά την απόκτηση της χορηγίας των 10 εκατομμυρίων δολαρίων.
Δε θα μπω ξανά σε λεπτομέρειες, μια και τουλάχιστον… τρεις φορές τις έχω γράψει, βασιζόμενος στην επίσημη συνομιλία που είχα με τον αρμόδιο διοικητικό υπάλληλο της καναδικής κυβέρνησης. Με λίγα λόγια, σαν διοίκηση ήταν σαν να προσπαθούσαμε να χωρέσουμε ένα τετράγωνο μέσα σ’ ένα κύκλο… Πράγμα αδύνατο.
Ο απερχόμενος πρόεδρος έκανε μεγάλο λάθος που βασίστηκε στην πείρα ορισμένων συμβούλων του για τη μελλοντική ανέγερση του κοινοτικού κέντρου στο Λαβάλ, το οποίο θα είχε και το καινούριο σχολείο. Πίστεψε επίσης στις «θα» υποσχέσεις αξιωματούχων της Ελληνικής Κυβέρνησης.
Επίσης, τα μέλη δε χώνεψαν καθόλου την κατάντια της μεγάλης αίθουσας του κοινοτικού κέντρου, που είναι κλειστή εδώ κι ένα χρόνο, λόγω εισροής νερού από τη στέγη που έχει καταλήξει στα τοιχώματα, και η αίθουσα μυρίζει μούχλα.
Αυτά και πολλά άλλα οδήγησαν την πλειοψηφία των μελών της κοινότητας να μη δώσουν την ψήφο τους στον Δρ. Τσούκα, για να συνεχίσει την προεδρία του. Πιστεύω όμως ότι έχει τις δυνατότητες να βοηθήσει την κοινότητα, μένοντας πλάι στη νέα διοίκηση του Βασίλη Αγγελόπουλου.
ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Με την ψήφο τους, τα μέλη της κοινότητας πίστεψαν στο πρόγραμμα και το όραμα της ΟΜΑΔΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ του Βασίλη Αγγελόπουλου, δίνοντας του μια σαρωτική νίκη. Ένα συμβούλιο χωρίς σχεδόν καμία αντιπολιτευόμενη γνώμη, εκτός στο περιφερειακό του Λαβάλ, όπου εκλέχτηκαν ο Ανδρέας Καραμπάτσος από την ομάδα ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ και ο Παναγιώτης Χιώτης από την ομάδα ΕΝΩΜΕΝΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ. Ο αδελφός του, Άγγελος Χιώτης, εκλέχτηκε με την ΟΜΑΔΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ.
Η νέα διοίκηση έχει να αντιμετωπίσει μέγιστες προκλήσεις, μεταξύ άλλων: Την εξυγίανση της οικονομικής κατάστασης, την επαναλειτουργία της μεγάλης αίθουσας του κοινοτικού κέντρου, την απόκτηση εμπιστοσύνης των μελών της κοινότητας, την αύξηση των μελών, την τροποποίηση των εσωτερικών κανονισμών και την «επιστροφή» των κοινωνικών υπηρεσιών στη διοίκηση της κοινότητας.
ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ
Αυτό ήταν το σύνθημα το 1982 της τότε κοινοτικής διοίκησης Αδριανού Μαρή και αυτό το σύνθημα πρέπει να υιοθετήσουμε. Η φωτογραφία της πρώτης σελίδας με τους τρεις αρχηγούς των συνδυασμών – Αγγελόπουλο, Τσούκα και Μούκα να δίνουν τα χέρια – πρέπει να γίνει το λάβαρο από εδώ και στο εξής στην Ελληνική Κοινότητα Μείζονος Μόντρεαλ. Πρέπει λοιπόν όλοι ανεξαιρέτως οι υποψήφιοι των κοινοτικών εκλογών να δώσουν τα χέρια και να δουλέψουν θετικά, για την ανάπτυξη και ευημερία της Ελληνικής Κοινότητας Μείζονος Μόντρεαλ. Όλοι έχουν τη δυνατότητα και τις γνωριμίες να βοηθήσουν.
Αυτό περιμένει σύσσωμη η παροικία. Όταν δει πραγματική ένωση των δυνάμεων, η παροικία θα ανταπεξέλθει με το φιλότιμο που τη χαρακτηρίζει.
Εμπρός λοιπόν, «Εν τη Ισχύς η Ενώσει!».
Κυβερνητικά συμβόλαια χωρίς «φραγμούς»
Σύμφωνα με την πρόσφατη έκθεση της Γενικής Ελεγκτής του Καναδά κα Χόγκαν (βλέπε άρθρο σελίδα 3) δεκάδες εκατομμύρια δολάρια σε συμβόλαια χορηγήθηκαν, χωρίς να υπολογίζονται οι κανόνες συμβάσεων. Πρόκειται για το περιβόητο σκάνδαλο χορηγίας 92 εκατομμυρίων στη GC Strategies – όπου πληρώθηκαν τα 64 εκατομμύρια για τη δημιουργία του λογισμικού ARRIVECAN.
Το συμβόλαιο δόθηκε σε μια εταιρεία αποτελούμενη από δύο άτομα, που «λειτουργούσε» από ένα υπόγειο σπιτιού. Το παράδοξο είναι ότι οι δύο συνέταιροι της εταιρείας, προώθησαν τη δουλειά σε άλλες εταιρείες να δημιουργήσουν το λογισμικό, μια και δεν είχαν τις γνώσεις για κάτι τέτοιο…
Αξίζει να σημειωθεί, ότι οι υπηρεσίες της GC Strategies χρησιμοποιήθηκαν από τουλάχιστον 31 ομοσπονδιακούς οργανισμούς και τμήματα για πάνω από 10 χρόνια, συχνά παραβιάζοντας τους κανόνες προμηθειών. Μπρος σε αυτά τα γεγονότα, απαιτείται να δημιουργηθεί εξεταστική κοινοβουλευτική επιτροπή, για να διαλευκάνει την υπόθεση και να τιμωρήσει τους εμπλεκόμενους, όποιοι και να είναι.
