Home Blog Page 174

Η Έλλειψη Εργατικού Δυναμικού κόστισε 38 δις$ στις ΜΜΕ του Καναδά το 2022

0
Η Έλλειψη Εργατικού Δυναμικού κόστισε 38 δις$ στις ΜΜΕ του Καναδά το 2022

Το 2022, οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) του Καναδά αντιμετώπισαν μια κρίσιμη πρόκληση που είχε βαθύ αντίκτυπο στην οικονομική τους υγεία: μια σοβαρή έλλειψη εργατικού δυναμικού. Σύμφωνα με την Καναδική Ομοσπονδία Ανεξάρτητων Επιχειρήσεων (CFIB), αυτή η έλλειψη είχε ως αποτέλεσμα μια εκπληκτική απώλεια άνω των 38 δισεκατομμυρίων σε ευκαιρίες εσόδων για τις ΜΜΕ.

Αυτή η κρίση, όχι μόνο υπογραμμίζει τον ουσιαστικό ρόλο του ανθρώπινου κεφαλαίου στις επιχειρηματικές δραστηριότητες αλλά υπογραμμίζει επίσης την ανάγκη για καινοτόμες λύσεις για την καταπολέμηση τέτοιων προκλήσεων του εργατικού δυναμικού.

Η έκθεση, όπως περιγράφεται λεπτομερώς από το CFIB, αποκαλύπτει μια ζοφερή εικόνα της κατάστασης. Οι ΜΜΕ, ιδιαίτερα στο Κεμπέκ, επλήγησαν περισσότερο, περισσότερο από τις αντίστοιχες σε άλλες Επαρχίες. Αυτή η επαρχιακή ανισότητα στον αντίκτυπο υποδηλώνει διαφορετικούς βαθμούς τρωτότητας και ανθεκτικότητας στις περιφερειακές οικονομίες του Καναδά.

Οι ΜΜΕ του Κεμπέκ, σύμφωνα με την έκθεση, ήταν οι πιο πιθανό να υπέστησαν απώλεια κερδών λόγω της έλλειψης εργατικού δυναμικού, με σημαντικό αριθμό από αυτές, μία στις τρεις, να πρέπει να αρνηθούν συμβάσεις λόγω προβλημάτων προσωπικού.

Ο τομέας που επλήγη περισσότερο ήταν οι κατασκευές, ο οποίος είδε τις πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες αξίας άνω των 9,6 δισεκατομμυρίων να του διαφεύγουν. Ακολούθησε ο τομέας του λιανικού εμπορίου με εκτιμώμενη ζημία 3,8 δισ. και ο τομέας των κοινωνικών υπηρεσιών αντιμετώπισε ζημιά 3,3 δισ. Αυτοί οι αριθμοί δεν είναι απλώς αφηρημένα στοιχεία αλλά αντιπροσωπεύουν χαμένες ευκαιρίες για ανάπτυξη, επέκταση και κοινωνική υπηρεσία.

Η έλλειψη εργατικού δυναμικού οδήγησε σε φαινόμενο ντόμινο στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Οι εργοδότες έπρεπε να αντιμετωπίσουν αυξημένο φόρτο εργασίας, με αποτέλεσμα πολλοί να εργάζονται περισσότερες ώρες. Η έλλειψη επαρκούς προσωπικού ανάγκασε τις επιχειρήσεις να μειώσουν τις ώρες λειτουργίας τους, επηρεάζοντας άμεσα την παροχή υπηρεσιών και την ικανοποίηση των πελατών. Επιπλέον, η αδυναμία εκπλήρωσης των συμβάσεων λόγω ελλείψεων προσωπικού, όχι μόνο σήμαινε απώλεια εσόδων αλλά και δυνητικά ζημιογόνα μακροχρόνιες επιχειρηματικές σχέσεις και φήμη.

Η Laure-Anne Bomal, οικονομολόγος στο CFIB (Canadian Federation of Independent Business), τόνισε ότι αν και αυτά τα στοιχεία δε μεταφράζονται άμεσα σε δισεκατομμύρια δολάρια που χάνονται από την καναδική οικονομία, αντιπροσωπεύουν σημαντική απώλεια πιθανών εσόδων για τις ΜΜΕ. Αυτή η διάκριση είναι ζωτικής σημασίας, καθώς υπογραμμίζει τις έμμεσες και μακροπρόθεσμες επιπτώσεις της έλλειψης εργατικού δυναμικού στο οικονομικό οικοσύστημα.

Τα αίτια αυτής της έλλειψης εργατικού δυναμικού είναι πολύπλευρα, που πηγάζουν από δημογραφικές αλλαγές, αλλαγές στην αγορά εργασίας και ίσως παρατεταμένες επιπτώσεις της παγκόσμιας πανδημίας. Αυτοί οι παράγοντες έχουν δημιουργήσει μια τέλεια καταιγίδα, καθιστώντας δύσκολο για τις ΜΜΕ να βρουν και να διατηρήσουν τους ειδικευμένους εργαζόμενους που χρειάζονται για να λειτουργήσουν αποτελεσματικά.

Ως απάντηση σε αυτήν την κρίση, το CFIB πρότεινε διάφορες λύσεις στην έκθεσή του. Μια τέτοια σύσταση είναι η ενσωμάτωση προγραμμάτων εργασίας – μελέτης στα σχολεία της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, μια προσέγγιση που μπορεί να βοηθήσει στην περιποίηση του μελλοντικού εργατικού δυναμικού, παρέχοντας στους μαθητές πρακτική εμπειρία σε διάφορους κλάδους. Αυτή η λύση, όχι μόνο ωφελεί τους φοιτητές δίνοντάς τους ένα άλμα στην καριέρα τους, αλλά βοηθά επίσης τις ΜΜΕ να διαμορφώσουν και να αποκτήσουν πρόσβαση σε μια δεξαμενή ειδικευμένου εργατικού δυναμικού.

Μια άλλη προτεινόμενη λύση είναι η ενίσχυση της κινητικότητας των εργαζόμενων μεταξύ των Επαρχιών. Αυτή η προσέγγιση θα επέτρεπε μια πιο αποτελεσματική κατανομή των πόρων εργασίας σε ολόκληρο τον Καναδά, διασφαλίζοντας ότι οι περιοχές με πλεονάσματα εργατικού δυναμικού μπορούν να υποστηρίξουν τις περιοχές που αντιμετωπίζουν ελλείψεις. Αυτό το είδος διεπαρχιακής συνεργασίας, θα μπορούσε να βοηθήσει στην αντιμετώπιση των ανισορροπιών στην εργασία.

Τέλος, το CFIB ζητά την αναθεώρηση των υφιστάμενων δημοσιονομικών πολιτικών. Αυτή η αναθεώρηση στοχεύει στον εντοπισμό και την τροποποίηση πολιτικών, που ενδέχεται να εμποδίσουν ακούσια τη διαδικασία πρόσληψης ή να αυξήσουν το κόστος απασχόλησης. Βελτιστοποιώντας τις δημοσιονομικές πολιτικές, η κυβέρνηση μπορεί να δημιουργήσει ένα πιο ευνοϊκό περιβάλλον για τις ΜΜΕ για πρόσληψη και διατήρηση προσωπικού.

«Δεν απολογούμαστε σε κανέναν για τον εορτασμό των Χριστουγέννων»

0
Σύσσωμο το Κοινοβούλιο του Κεμπέκ κατακεραυνώνει την αξιολόγηση της Καναδικής Επιτροπής Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων για τα Χριστούγεννα

Σε μια τολμηρή και ενιαία απάντηση στην αξιολόγηση της Καναδικής Επιτροπής Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων για τα Χριστούγεννα ως συστημικές θρησκευτικές διακρίσεις, η Εθνοσυνέλευση του Κεμπέκ ενέκρινε ομόφωνα πρόταση για την υπεράσπιση του εορτασμού της γιορτής. Αυτή η κίνηση σηματοδοτεί μια σημαντική στιγμή στο πολιτιστικό και πολιτικό τοπίο της επαρχίας, αναδεικνύοντας την πολυπλοκότητα της εξισορρόπησης των εθνικών παραδόσεων με τις σύγχρονες ανησυχίες για τη συμμετοχή και την ποικιλομορφία.

Η πρόταση, που εισήχθη από τον Christopher Skeete, τον Υπουργό που είναι αρμόδιος για την Καταπολέμηση του Ρατσισμού, έλαβε υποστήριξη σε όλες τις γραμμές του κόμματος, συμπεριλαμβανομένης της Φιλελεύθερης αντιπολίτευσης και του Parti Québécois. Αυτή η σπάνια επίδειξη πολιτικής ομοφωνίας αντανακλά ένα ισχυρό συλλογικό συναίσθημα στην πολιτική σφαίρα του Κεμπέκ, για τη διατήρηση των Χριστουγέννων ως βασικό στοιχείο της κληρονομιάς της επαρχίας.

Η δήλωση του υπουργού Δικαιοσύνης, Simon Jolin-Barrette «ειλικρινά, θα συνεχίσουμε να γιορτάζουμε τα Χριστούγεννα και μετά δε θα ζητήσουμε συγγνώμη που γιορτάσαμε τα Χριστούγεννα στο Κεμπέκ», αποτυπώνει το προκλητικό πνεύμα αυτής της απόφασης. Η δήλωση όχι μόνο επιβεβαιώνει τη δέσμευση της επαρχίας στις πολιτιστικές της παραδόσεις αλλά αμφισβητεί επίσης την αντίληψη ότι τέτοιοι εορτασμοί συμβάλλουν εγγενώς στις θρησκευτικές διακρίσεις.

Το «Έγγραφο προβληματισμού για τη θρησκευτική μισαλλοδοξία» της Καναδικής Επιτροπής Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων χρησιμεύει ως φόντο σε αυτή τη διαμάχη. Το έγγραφο υποστηρίζει, ότι η αποικιακή ιστορία του Καναδά έχει οδηγήσει σε συστημικές διακρίσεις κατά των θρησκευτικών μειονοτήτων, με τις επίσημες αργίες, όπως τα Χριστούγεννα, να αποτελούν παράδειγμα αυτού του ζητήματος.

Η στάση του Κεμπέκ, όπως φαίνεται μέσα από την κίνηση, αντιτίθεται σε αυτήν την αφήγηση, τονίζοντας τον ενοποιητικό και περιεκτικό χαρακτήρα των εορτασμών των Χριστουγέννων στην επαρχία. Η ίδια η κίνηση έχει σημαντικό βάρος στη γλώσσα και τις επιπτώσεις της. Καταγγέλλει τα σχόλια της Καναδικής Επιτροπής Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, απορρίπτει την ιδέα της πόλωσης γύρω από ενοποιητικά γεγονότα και καλεί όλους τους κατοίκους του Κεμπέκ να συμμετάσχουν στις χριστουγεννιάτικες γιορτές. Αυτή η διατύπωση αντικατοπτρίζει μια ευρύτερη επιθυμία για ενίσχυση της ενότητας και της συμμετοχής, ακόμη και όταν η Επαρχία διατηρεί τους παραδοσιακούς εορτασμούς της.

Η ομόφωνη υποστήριξη στο «Salon Bleu» (όπως ονομάζεται αλλιώς η Βουλή του Κεμπέκ), ακολουθούμενη από χειροκροτήματα, καταδεικνύει την απήχηση της πρότασης με τους εκλεγμένους. Επιπλέον, το αίτημα του Mathieu Lévesque, αναπληρωτή κοινοβουλευτικού αρχηγού της κυβέρνησης, να σταλεί ένα αντίγραφο της πρότασης σε διάφορα κυβερνητικά όργανα και με χιούμορ στον «Άγιο Βασίλη, στο Βόρειο Πόλο», υπογραμμίζει το μείγμα σοβαρότητας και ελαφρότητας στην προσέγγιση του Κεμπέκ σε αυτό το θέμα.

Τα επακόλουθα σχόλια του Jolin-Barrete σε μια συνέντευξη Τύπου, ενισχύουν την έννοια των Χριστουγέννων ως κοινής γιορτής, αναπόσπαστο στοιχείο της πολιτιστικής ταυτότητας του Κεμπέκ. Η πρόσκλησή του προς όλους τους κατοίκους του Κεμπέκ να συμμετάσχουν στις εορταστικές εκδηλώσεις, ανεξάρτητα από το υπόβαθρό τους, υπογραμμίζει μια περιεκτική ερμηνεία της γιορτής, σε αντίθεση με το χαρακτηρισμό της Καναδικής Επιτροπής Δικαιωμάτων.

Η Επιτροπή για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα και τα Δικαιώματα της Νεολαίας του Κεμπέκ (CDPDJ) παρέχει μια διαφοροποιημένη προοπτική σε αυτή τη συζήτηση. Αναγνωρίζει τις πιθανές μεροληπτικές συνέπειες ενός πολιτικού ημερολογίου, που βασίζεται στις καθολικές αργίες σε μειονοτικές θρησκευτικές ομάδες. Ωστόσο, το CDPDJ διευκρινίζει ότι η στάση του διαφέρει από την ερμηνεία της καναδικής Επιτροπής, εστιάζοντας περισσότερο στο πλαίσιο της εύλογης προσαρμογής στην απασχόληση αντί να χαρακτηρίζει τις διακοπές ως μεροληπτικές.

Η Geneviève Dorais-Beauregard, εκπρόσωπος του CDPDJ, διευκρινίζει περαιτέρω αυτή τη θέση. Εξηγεί ότι η πιθανότητα διάκρισης προκύπτει σε συγκεκριμένα πλαίσια, όπως η απασχόληση, όπου μπορεί να απαιτούνται καταλύματα για τα άτομα για να τηρήσουν τις θρησκευτικές τους αργίες. Αυτή η διάκριση είναι ζωτικής σημασίας για την κατανόηση της προσέγγισης του CDPDJ για την εξισορρόπηση του σεβασμού των πολιτιστικών παραδόσεων με την ανάγκη για ένταξη.

Το Λύκειο Ελληνίδων πρόσθεσε $50.000 στη μελέτη για τον καρκίνο των γυναικών Γεύσεις, Χριστουγεννιάτικη λάμψη και μια παχυλή επιταγή

0
Το Λύκειο Ελληνίδων πρόσθεσε $50.000 στη μελέτη για τον καρκίνο των γυναικών Γεύσεις, Χριστουγεννιάτικη λάμψη και μια παχυλή επιταγή

Ένα ακόμη λαμπρό Χριστουγεννιάτικο γκαλά διοργάνωσε το Λύκειο των Ελληνίδων Μόντρεαλ, συγκεντρώνοντας $50.000 για την έρευνα της έγκαιρης διάγνωσης του καρκίνου των ωοθηκών και του ενδομήτριου, που γίνεται από την δρα Lucy Gilbert, ογκολόγο – γυναικολόγο του πανεπιστημίου McGill.

Πρωταγωνιστές της ελληνικής γευστικής παράδοσης ήταν φέτος στη ζωντανή κουζίνα του Embassy ο σεφ Ted Dranias και η σεφ Barbara Saldana, που παρουσίασαν μοντέρνα ελληνικά προδόρπια τα οποία έγιναν ανάρπαστα.

Το γκαλά ήταν αφιερωμένο θεματικά στο γνωστό ζαχαροπλαστείο ΑΦΡΟΔΙΤΗ, το οποίο προετοίμασε ένα συγκλονιστικό μπουφέ με παραδοσιακά γλυκά αλλά τούρτες μοντέρνας παραγωγής.

Κατά το γκαλά βραβεύτηκαν η  βουλευτής Άννυ Κουτράκη και η βουλευτής Εμμανουέλα Λαμπροπούλου , για την προώθηση των διμερών διπλωματικών σχέσεων Ελλάδας – Καναδά.

Επίσης βραβεύτηκε και ο Άρχων Ανέστης Καραγιαννίδης για την επιχειρηματικότητά του και τη σθεναρή συμμετοχή του στην Ελληνορθόδοξη Εκκλησία του Καναδά.

Η Ασπίδα της Αθηνάς γιόρτασε 32 χρόνια βοήθειας σε θύματα ενδοοικογενειακής βίας

0
Από αριστερά, η Chris Ann Nakis, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Ασπίδας της Αθηνάς, η δημοσιογράφος του CJAD Debbie Marsellos που βοήθησε στη διοργάνωση της βραδιάς, η Carole Leblanc, πρόεδρος της Mercedes-Benz Laval και νονά του Second Step Resource και η Μέλπα Καματερού (Φωτογραφία: Martin C. Barry, Newsfirst Multimedia)

150.000 δολάρια συγκεντρώθηκαν για το καταφύγιο Second Step στο Λαβάλ μέσω του «Lilac Event»

Του Martin C. Barry

Τα τελευταία 32 χρόνια, όταν πολλές γυναίκες και παιδιά βρίσκονται σε κρίση στην ευρύτερη περιοχή του Μόντρεαλ, στράφηκαν στην Ασπίδα της Αθηνάς για βοήθεια.

Με αυτό κατά νου, υποστηρικτές από την παροικία σε δεξίωση με γεύμα που έγινε πρόσφατα στο Συνεδριακό Κέντρο PALACE, συγκέντρωσε 150.000 δολάρια με σκοπό να βοηθήσει στη χρηματοδότηση της μεγαλύτερης επέκτασης του Shield of Athena μέχρι σήμερα: Ήτοι την εξασφάλιση και την ολοκλήρωση του μοναδικού καταφυγίου Second Step του Laval. Παράλληλα, καθώς η ανάγκη για τις υπηρεσίες της Ασπίδας συνεχίζονται να αυξάνονται, τα κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν θα χρηματοδοτήσουν την επέκταση του Athena’s House, του καταφυγίου έκτακτης ανάγκης της Ασπίδας.

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΒΙΑ

Όπως είναι γνωστό, η Ασπίδα της Αθηνάς είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός για θύματα οικογενειακής βίας. Διαθέτει τρία σημεία εξυπηρέτησης στο Μόντρεαλ και το Λαβάλ, καθώς και ένα τμήμα κοινοτικής προβολής. Το δίκτυό τους προσφέρει καταφύγιο έκτακτης ανάγκης και επαγγελματικές υπηρεσίες σε γυναίκες και τα παιδιά τους. Οι πολύγλωσσες υπηρεσίες υποστήριξης, παρέμβασης και πρόληψης του Shield of Athena είναι επίσης προσαρμοσμένες για να καλύψουν τις ανάγκες πολλών κοινοτήτων της περιοχής.

ΠΡΟΣΕΓΓΙΖΕΙ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΑΤΟΜΑ

Επίσης, η Ασπίδα της Αθηνάς προσεγγίζει χιλιάδες άτομα μέσω ενημερωτικών συνεδρίων, εκδόσεων, βίντεο και προγραμμάτων, και ενημέρωση χάρις τη συμπαράσταση μέσων ενημέρωσης, όπως του ομίλου NEWSFIRST MULTIMEDIA που εκδίδει ΤΑ ΝΕΑ, καθώς και του ημερήσιου τηλεοπτικού προγράμματος ΚΑΛΗΜΕΡΑ ΠΑΤΡΙΔΑ.

Η ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ

Το καταφύγιο Second Step θα ανοίξει το 2024 και θα διαθέτει 17 διαμερίσματα που θα μπορούν να φιλοξενήσουν γυναίκες και παιδιά για έως και δύο χρόνια. Κατά τη διάρκεια της παραμονής τους στο καταφύγιο Second Step, οι γυναίκες θα λάβουν την εξειδικευμένη υποστήριξη που χρειάζονται για να βγουν πιο δυνατές και αυτάρκεις.

«Το καταφύγιο Second Step θα μπορεί να φιλοξενήσει μεταξύ 34 και 54 ατόμων ανά πάσα στιγμή», δήλωσε η Μέλπα Καματερού, εκτελεστική διευθύντρια της Ασπίδας της Αθηνάς, στους 200 υποστηρικτές που προσήλθαν στο συνεδριακό κέντρο Palace για την εκδήλωση Lilac.

«Εκ μέρους ολόκληρου του οργανισμού μας – και των ανθρώπων που οι συνεισφορές τους θα βοηθήσουν να ανυψωθούν – δεν μπορώ να ευχαριστήσω αρκετά την κοινότητά μας και τους χορηγούς μας για την υποστήριξή τους».

ΜΟΝΟ Η ΑΡΧΗ…

«Η εκδήλωση Lilac ήταν μια απίστευτη επιτυχία και απόψε είναι μόνο η αρχή μιας συντονισμένης εκστρατείας για την αύξηση της υποστήριξης για τις γυναίκες και τα παιδιά που βρίσκονται σε κρίση», πρόσθεσε η Chris Ann Nakis, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Ασπίδας της Αθηνάς. «Επί του παρόντος, παρέχουμε υπηρεσίες σε 17 γλώσσες και σε 1.100 γυναίκες και παιδιά ετησίως. Κάθε δεκάρα που συγκεντρώνεται είναι κρίσιμη για τη συνέχιση και την επέκταση του έργου μας», είπε.

«Ο απώτερος στόχος μας είναι να εξαλείψουμε τη βία κατά των γυναικών και των παιδιών», δήλωσε η Carole Leblanc, πρόεδρος της Mercedes-Benz Laval, νονά του Second Step Resource και premium -κύρια- δωρήτρια επιπέδου Silver στο Lilac Event.

ΕΝΑΣ ΠΟΛΥΤΙΜΟΣ ΠΟΡΟΣ

«Δυστυχώς, μέχρι αυτό το όνειρο να γίνει πραγματικότητα, οι γυναίκες που εργάζονται στην Ασπίδα και όλοι οι πόροι που παρέχουν είναι πολύτιμοι για την κοινότητά μας», δήλωσε η Leblanc.

Εκτός από μια σειρά μεμονωμένων δωρητών, οι premium χορηγοί του Lilac Event ήταν: The Azrieli Foundation (Platinum), Schwartz’s (Gold), Global Montreal (Media), ICI Television (Media), Mercedes-Benz Laval (Silver), Banque Scotia (Silver), Pantazis and Associates (Silver) και The Papadimitriou Family (Silver).

Ta NEA volume 17-44

0

The current issue of the Greek Canadian News Ta NEA volume 17-44 published December 8th, 2023.
Covering news from Greece, local news, politics, sports and other newsworthy events.
(Click on the image to read the paper.)

Όταν η «δημιουργική ασάφεια» της ΕΚΜΜ«γεννάει» νέους Κανόνες

Όσοι ασχολούνται με τα Κοινοτικά και είναι αντικειμενικοί παρατηρητές, θα έχουν διαπιστώσει (δυστυχώς) ότι η νυν Διοίκηση ακολουθεί ένα δρόμο που οδηγεί κατευθείαν στο… γκρεμό. Και δεν αναφέρομαι μόνο στα οικονομικά, τα οποία τελευταία κάποιοι, όπως ο Χρήστος Σύρρος, έχουν αναδείξει.

Στο σημείωμα αυτό θα ήθελα να αναφερθώ, αποκλειστικά και μόνο, σε ότι έχει να κάνει με τον Κανονισμό της Κοινότητας, που είναι αντίστοιχα ότι είναι για τα κράτη το… Σύνταγμα. Με απλά λόγια, η λειτουργία της ΕΚΜΜ βασίζεται σε κάποιους ΚΑΝΟΝΕΣ, τους οποίους οφείλεις να ακολουθείς. Σε οποιαδήποτε άλλη περίπτωση, απλά λειτουργείς με το γνωστό σε όλους… «αποφασίζομεν και διατάσσομεν». Και δεν είναι «ήσσονος σημασίας» η τήρηση του Κανονισμού της Κοινότητας, όπως κάποιοι ανέφεραν στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης. Αντίθετα, θεωρώ ότι είναι ΜΕΙΖΩΝΟΣ σημασίας, διότι αφορά θέματα συμπεριφοράς, ευγένειας και σεβασμού. Την προηγούμενη εβδομάδα, η νυν Διοίκηση δημοσίευσε τους λόγους που ΑΚΥΡΩΣΕ την Ειδική Γενική Συνέλευση, που είχε νωρίτερα αναγγείλει η Εξελεγκτική Επιτροπή. Και το έκανε με… συνοπτικές διαδικασίες, με αναφορά σε τρία ΑΡΘΡΑ του Κανονισμού. Και είναι αλήθεια, ότι η (όποια) Διοίκηση, έχει το δικαίωμα να… κλειδώσει το Κοινοτικό Κέντρο, εφόσον έχει τα… κλειδιά του «μαγαζιού» και την εξουσία, από τη στιγμή που είναι νόμιμα εκλεγμένη. Βέβαια, εδώ ταιριάζει και αυτό που λέμε περί… νόμιμου και ηθικού. Το θέμα όμως είναι, αν η ΑΚΥΡΩΣΗ της Γενικής Συνέλευσης υποστηρίζεται από τους κανόνες που διέπουν την ΕΚΜΜ. Εδώ λοιπόν να ενημερώσω, όσους ασχολούνται με τα Κοινοτικά, ότι για τη συγκεκριμένη διαδικασία, η νυν διοίκηση ξεπέρασε τα… εσκαμμένα. Διότι, όχι μόνο παραβίασε ΞΕΚΑΘΑΡΑ τον Κανονισμό της ΕΚΜΜ αλλά και γιατί δημιούργησε… δικούς της κανόνες!  

Στον πίνακα που βλέπετε, αριστερά αναφέρονται τα άρθρα του κανονισμού που η ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ θεωρεί σωστά και δεξιά τα άρθρα που αναφέρονται ΑΥΤΟΛΕΞΙ στο… βιβλίο. Καταρχήν, στο 6.3 υπάρχει ένα πρώτο… φάουλ, εφόσον οι ίδιοι(!) αναφέρουν την Εξελεγκτική Επιτροπή, ότι μπορεί να συγκαλέσει Ειδική Γενική Συνέλευση, άρα τη νομιμοποιούν στην ουσία…

Πάμε τώρα και στο άρθρο 6.6, το οποίο αναφέρει ξεκάθαρα (δεξιά με τα κόκκινα γράμματα) ότι η ΕΚΜΜ ΥΠΟΧΡΕΟΥΤΑΙ να συγκαλέσει Έκτακτη Γενική Συνέλευση, ΟΠΟΤΕΔΗΠΟΤΕ ζητηθεί από την Εξελεγκτική Επιτροπή. Αυτό στη δική τους αναφορά (αριστερή στήλη) το έχουν παραλείψει! Φάουλ για… ΚΟΚΚΙΝΗ κάρτα! Μάλιστα, το 6.6 και στην αγγλική έκδοση (βλέπε κάτω) που είναι και η επίσημη, το ίδιο αναφέρει: «it shall be incumbent…». Είναι ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ δηλαδή η Διοίκηση να πάει σε Γενική Συνέλευση, γεγονός που ΔΕΝ ΜΠΑΙΝΕΙ ΣΕ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ, κάτι που απέφυγαν να κάνουν.

Μετέθεσαν μάλιστα το «πρόβλημα» στην Επιτροπή, η οποία ΠΡΕΠΕΙ λέει να είναι πέντε άτομα αλλιώς είναι… άκυρη. Όμως το άρθρο 16.3 δε λέει κάτι τέτοιο. Δε λέει ΠΡΕΠΕΙ. Λέει απλά ότι ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΠΕΝΤΕ ΜΕΛΗ.

Αυτό που ισχύει νομικά σε ΟΛΕΣ τις Επιτροπές του κόσμου, είναι ότι τα μέλη σε ΚΑΘΕ επιτροπή, για να έχει νομική ισχύ, θα πρέπει σε κάθε περίπτωση να είναι πλειοψηφία του συνολικού αριθμού των εκλεγμένων μελών, κάτι που φυσικά ΙΣΧΥΕΙ στην Εξελεγκτική Επιτροπή, που έχει 3 μέλη στα 5. Οι τρεις παρόντες είναι το 60% του συνόλου, δηλαδή των πέντε εκλεγμένων. Όμως με τη δική τους… μετάφραση, ακόμα και ένα μέλος να παραιτηθεί, η Επιτροπή παύει να έχει νομική ισχύ!

Εδώ υπάρχει… χώρος για μία κρίσιμη ερώτηση: ΑΝ ΥΠΟΘΕΣΟΥΜΕ ΟΤΙ ΕΙΝΑΙ ΕΤΣΙ, ΓΙΑΤΙ ΕΔΩ ΚΑΙ ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΔΕΝ ΕΓΙΝΑΝ ΟΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΘΟΥΝ ΤΑ ΠΑΡΑΙΤΗΘΕΝΤΑ ΜΕΛΗ;;; Ποιος ευθύνεται γι’ αυτό; Να σημειωθεί επίσης, ότι ένα από τα θέματα της Ατζέντας για τις 10 Δεκεμβρίου ήταν και η αναπλήρωση των δύο μελών της Εξελεγκτικής Επιτροπής.

Η νυν διοίκηση είναι ξεκάθαρο ότι θέλει να κερδίσει χρόνο για να προχωρήσει ο έλεγχος και να αναδειχτούν οι ευθύνες (αν υπάρχουν, αυτό θα φανεί…) του πρώην Εκτελεστικού Γενικού Διευθυντή κ. Κότσορου, με τον οποίο η Διοίκηση είναι σε δικαστική διαμάχη.

Να δούμε βέβαια, αν υπάρχει χρόνος μέχρι τον Ιανουάριο που ανήγγειλαν Γενική Συνέλευση, έτσι στο… αόριστο. Γιατί δεν έχουν ανακοινώσει συγκεκριμένη ημερομηνία. Μακάρι να γίνουν όλα το συντομότερο, αν και δε θα μου κάνει έκπληξη να περάσει και ο… Γενάρης, να μπούμε και στο… Φλεβάρη και Γενική Συνέλευση να μην έχει γίνει…

Για την Ιστορία, τα τρία μέλη της Εξελεγκτικής Επιτροπής είναι οι Μητσόπουλος Νίκος, Παπαδόπουλος Πίτερ και Δαμιανάκης Τάσος. Έχουν παραιτηθεί για προσωπικούς λόγους, οι Νίκος Παπαπάνος και Γιώργος Πέτσικας.

Ως επίλογο, θα ήθελα να ρωτήσω, αλήθεια τι απέγινε με την… Ειδική Εξελεγκτική Επιτροπή που είχε συσταθεί για να… ελέγξει την Παναγίτσα, τον Άγιο Γεώργιο και τη Στέγη; Οι Γιώργος Πλέσσας και Βούλα Δημοπούλου είχαν παραιτηθεί, καταγγέλλοντας τη νυν Διοίκηση για έλλειψη συνεργασίας…

Περί απεργιών…

Οι απεργιακές κινητοποιήσεις τον τελευταίο καιρό, διαδέχονται η μία την άλλη. Είναι γεγονός, ότι οι απεργίες έχουν διαδραματίσει το δικό τους ρόλο στην οικονομική, πολιτική και κοινωνική ζωή, καθ’ όλη τη διάρκεια της σύγχρονης ιστορίας. Πανίσχυρα σωματεία νευραλγικών βιομηχανικών κλάδων συνήθιζαν να γονατίζουν οικονομίες και να προκαλούν κοινωνική αναταραχή, στην προσπάθεια των εργατών να κατοχυρώσουν τα εργασιακά τους δικαιώματα.
Η τακτική της απεργίας έχει πολύ μεγάλη ιστορία. Περίπου 3500 χρόνια πριν, υπό την εξουσία του Φαραώ Ραμσή Γ’ στην Αίγυπτο, οι εργάτες της βασιλικής νεκρόπολης οργάνωσαν την πρώτη εργατική εξέγερση στην αρχαιότητα. Η ιδέα βέβαια της γενικής απεργίας ως τρόπος συλλογικής διεκδίκησης, πρωτοεμφανίστηκε στη Μεγάλη Βρετανία στις αρχές του 19ου αιώνα.
Ας δούμε όμως μερικές από τις μεγαλύτερες γενικές απεργίες όπως καταγράφηκαν στην ιστορία.
Η Βιομηχανική Επανάσταση έφερε ανάπτυξη και πρωτόγνωρο πλούτο στην άρχουσα τάξη της Βρετανίας, η οποία όχι μόνο δε μοιράζονταν τον πλούτο, αλλά οι βιομήχανοι έκοψαν τους μισθούς δύο-τρεις φορές μεταξύ1840-1842, δημιουργώντας μία εκρηκτική κατάσταση. Περισσότεροι από 500.000 εργάτες αρνήθηκαν να πάνε για δουλειά αν δεν άλλαζαν τα μεροκάματα. Στις διαδηλώσεις δεν ήταν λίγοι αυτοί που έπεσαν νεκροί από τις σφαίρες…
Από τα μέσα του 19ου αιώνα η πολιτική κατάσταση στο Βέλγιο δεν απαθανάτιζε τη λαϊκή βούληση, κι έτσι οι εργάτες κατέβηκαν σε αλλεπάλληλες απεργιακές κινητοποιήσεις διεκδικώντας καλύτερες συνθήκες εργασίας. Η γενική απεργία του1893 κατάφερε να εξασφαλίσει καθολικό δικαίωμα ψήφου, καθώς το πρωτόγνωρο πλήθος των 300.000 απεργών δεν άφηνε και πολλά περιθώρια διαπραγματεύσεων…
Το Οκτωβριανό απεργιακό κίνημα του1905 στη Ρωσία, κατέληξε στη γνωστή εξέγερση της ίδιας χρονιάς. Οι εργαζόμενοι ζητούσαν κοινωνικές και πολιτικές μεταρρυθμίσεις, με τους Μενσεβίκους να αποκτούν πλέον λόγο στα πολιτικά πράγματα. Ο τσάρος αναγκάστηκε τελικά να αποδεχθεί σωρεία δημοκρατικών μεταρρυθμίσεων…
Στις 4 Αυγούστου του1909 περισσότεροι από 300.000 εργάτες κατέβηκαν στους δρόμους της Στοκχόλμης για να διαμαρτυρηθούν για τη νέα περικοπή των αποδοχών τους. Οι βιομήχανοι απάντησαν στην απεργία απολύοντας περισσότερους από 20.000 εργάτες. Ένα τεράστιο κύμα μεταναστών θα ξεπηδούσε στον απόηχο της αποτυχημένης απεργίας…
Οι εξευτελιστικοί για τη Γερμανία όροι της Συνθήκης των Βερσαλλιών, έδωσαν το άλλοθι στο στρατό κι έτσι με επικεφαλής τον στρατηγό Luttwitz στις 13 Μαρτίου1920 κατέλαβε το Βερολίνο και εγκαθίδρυσε επαναστατική κυβέρνηση. Ο λαός αντέδρασε και οι εργάτες κατέβηκαν σε γενική απεργία, η οποία τελικά έσωσε την εύθραυστη Δημοκρατία της Βαϊμάρης…
Η κλωστοϋφαντουργία της Ανατολικής Ακτής των ΗΠΑ επλήγη ανεπανόρθωτα το Σεπτέμβριο του1934, όταν περισσότεροι από 400.000 εργάτες του κλάδου αρνήθηκαν να δουλέψουν αν δεν ικανοποιούνταν τα αιτήματά τους. Η έλλειψη υποστήριξης οδήγησε τον απεργιακό κλοιό σε αποτυχία, με αποτέλεσμα το σωματείο των εργατών να καταποντιστεί…
Ο κατάλογος όμως είναι ατελείωτος…
Η ραγδαία ανάπτυξη της τεχνολογίας μοιραία θα οδηγήσει στην κατάργηση εκατομμυρίων θέσεων εργασίας. Θα έχει ενδιαφέρον να δούμε πως τα εργατικά σωματεία θα αντιμετωπίσουν τις νέες προκλήσεις…

Υποχρεωτική Διαμεσολάβηση και Διαιτησία στο Κεμπέκ

0
Υποχρεωτική Διαμεσολάβηση και Διαιτησία στο Κεμπέκ

Σε μια άνευ προηγουμένου κίνηση για να φέρει επανάσταση στη διαδικασία μικροδιαφορών στο Κεμπέκ, ο Simon Jolin-Barrette, υπουργός Δικαιοσύνης και Γενικός Εισαγγελέας, ανακοίνωσε την εφαρμογή υποχρεωτικής διαμεσολάβησης και διαιτησίας για υποθέσεις με αξιώσεις 5.000$ ή λιγότερο.

Αυτή η σημαντική νομική μεταρρύθμιση, η οποία τέθηκε σε ισχύ από τις 23 Νοεμβρίου 2023, σηματοδοτεί μια κομβική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζονται οι μικροδιαφορές στην επαρχία, με στόχο τη δημιουργία ενός πιο αποτελεσματικού, προσβάσιμου και ανθρώπινου συστήματος δικαιοσύνης.

ΣΤΑΔΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΟΛΕΣ

ΤΙΣ ΔΙΚΑΣΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ

Η μεταρρύθμιση εφαρμόστηκε αρχικά στο Laval, ακολουθούμενο από το Longueuil, το Richelieu, το Saint-Hyacinthe και το Quebec, από τώρα έως την 1η Μαρτίου 2024. Αυτή η σταδιακή προσέγγιση έχει σχεδιαστεί για να εξασφαλίσει μια ομαλή μετάβαση και τελικά να περιλαμβάνει όλες τις δικαστικές περιοχές στο Κεμπέκ. Ο στόχος είναι σαφής: να εξορθολογιστεί η νομική διαδικασία για μικροδιαφορές και να γίνει πιο εύκολα διαθέσιμη η δικαιοσύνη στους πολίτες του Κεμπέκ.

ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ: ΜΙΑ ΑΛΛΑΓΗ

ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ ΓΙΑ ΜΙΚΡΟΤΕΡΕΣ ΑΞΙΩΣΕΙΣ

Για αξιώσεις ύψους 5.000$ ή λιγότερο, η υποχρεωτική διαμεσολάβηση μπαίνει πλέον στο παιχνίδι. Αυτή η διαδικασία απαιτεί από τα δύο αντιμαχόμενα μέλη να συμμετάσχουν σε διαμεσολάβηση πριν προσφύγουν στο δικαστήριο. Ο πρωταρχικός στόχος είναι η φιλική και αποτελεσματική επίλυση των διαφορών, με ένα μεσολαβητή που διευκολύνει τη διαδικασία διαπραγμάτευσης. Σε περίπτωση που η διαμεσολάβηση δεν καταλήξει σε συμφωνία, η υπόθεση θα προχωρήσει αυτόματα σε διαιτησία, διασφαλίζοντας την έγκαιρη επίλυση.

ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΚΑΙ

ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ ΓΙΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΑΞΙΩΣΕΙΣ

Σε περιπτώσεις όπου η αξίωση υπερβαίνει τα 5.000$, η διαμεσολάβηση παραμένει εθελοντική επιλογή σε όλες τις περιοχές του Κεμπέκ. Τα μέρη σε τέτοιες διαφορές μπορούν να επιλέξουν τη διαμεσολάβηση για να καταλήξουν σε φιλική επίλυση. Επιπλέον, η διαιτησία είναι επίσης διαθέσιμη, ιδιαίτερα στις περιοχές που επηρεάζονται από τη νέα ανάπτυξη. Η ιεράρχηση των υποθέσεων που επιλέγουν τη διαμεσολάβηση πριν από τη δικαστική προσφυγή, υπογραμμίζει τη δέσμευση της κυβέρνησης να προωθήσει τους εξωδικαστικούς συμβιβασμούς.

ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΑ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Τα νέα μέτρα αναμένεται να μειώσουν δραματικά το χρόνο επίλυσης μικροδιαφορών, μια ευπρόσδεκτη αλλαγή από τον τρέχοντα μέσο όρο των 22 μηνών για τη λήψη δικαστικής ακρόασης. Παρέχοντας στα μέρη περισσότερο έλεγχο επί της επίλυσης διαφορών τους και προωθώντας μια πιο συνομιλητική προσέγγιση, η διαμεσολάβηση εκτιμάται ότι θα επιλύει υποθέσεις εντός τριών έως εννέα μηνών, ανάλογα με την επιλεγμένη μέθοδο. Αυτό όχι μόνο επιταχύνει τη δικαιοσύνη αλλά και μετριάζει το άγχος που σχετίζεται με παρατεταμένες νομικές διαφορές.

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ

ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ

Η εισαγωγή της υποχρεωτικής διαμεσολάβησης και διαιτησίας αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης νομοθετικής προσπάθειας, για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της προσβασιμότητας του δικαστικού συστήματος στο Κεμπέκ. Αυτή η πρωτοβουλία ευθυγραμμίζεται με την πρόσφατη έγκριση νόμου, που αποσκοπεί στην απλούστευση της πολιτικής δικονομίας στο Δικαστήριο του Κεμπέκ και στην προώθηση εναλλακτικών μεθόδων επίλυσης διαφορών.

ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ

Ο υπουργός Jolin-Barrette υπογράμμισε τη σημασία αυτής της μεταρρύθμισης, αναγνωρίζοντας το αδικαιολόγητο άγχος και τις καθυστερήσεις που αντιμετωπίζουν οι πολίτες σε διαφορές μικροδιαφορών. «Δεν είναι φυσιολογικό για τους πολίτες να πρέπει να περιμένουν σχεδόν δύο χρόνια πριν εκδικαστεί η υπόθεσή τους σε μικροδιαφορές», δήλωσε. Ο υπουργός τόνισε το ρόλο τής διαμεσολάβησης, για να μπορέσουν τα μέρη να συμμετέχουν ενεργά στην επίλυση των διαφορών τους και τη συνολική βελτίωση που θα επιφέρουν αυτά τα μέτρα στις δικαστικές καθυστερήσεις σε αστικές υποθέσεις.

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Όσον αφορά την αποτελεσματικότητα, η διαμεσολάβηση έχει δείξει πολλά υποσχόμενα αποτελέσματα. Το ποσοστό συμφωνίας σε υποθέσεις διαμεσολάβησης 5.000$ ή λιγότερο ανέρχεται στο 60%, ενώ είναι περίπου 55% για μεγαλύτερες αξιώσεις. Είναι σημαντικό ότι οι αξιώσεις ύψους 5.000$ ή λιγότερο αποτελούν πάνω από τις μισές υποθέσεις στο Τμήμα Μικροδιαφορών, υπογραμμίζοντας τον εκτεταμένο αντίκτυπο που ενδέχεται να έχει αυτή η μεταρρύθμιση.

Χιλιάδες πλαστά μεξικανικά έγγραφα στα σύνορα

0
Χιλιάδες πλαστά μεξικανικά έγγραφα στα σύνορα

Μετά την άρση της υποχρέωσης θεώρησης για τους Μεξικανούς υπηκόους, ο αριθμός των πλαστών εγγράφων που εντοπίστηκαν στα αεροδρόμια του Καναδά έχει «εκραγεί». Όλο και περισσότερα δόλια και ύποπτα έγγραφα, που προέρχονται ιδίως από μεξικανικά εγκληματικά δίκτυα που προσπαθούσαν να φτάσουν στον Καναδά, εντοπίζονται επί του παρόντος από συνοριακούς πράκτορες και τις υπηρεσίες πληροφοριών τους.

Μέχρι σήμερα, 14.957 πλαστές Ηλεκτρονικές Ταξιδιωτικές Εξουσιοδοτήσεις (eTA) που συνδέονται με Μεξικανούς υπηκόους έχουν αναχαιτιστεί πριν από τα σύνορα, λέει ένας εκπρόσωπος της Υπηρεσίας Συνοριακών Υπηρεσιών του Καναδά (CBSA). Αυτό το έγγραφο είναι απαραίτητο για αλλοδαπούς που δεν έχουν υποχρέωση θεώρησης και ταξιδεύουν αεροπορικώς στον Καναδά. Ισχύει ιδιαίτερα για τους Μεξικανούς από τα τέλη του 2016.

Όπως αποκαλύφθηκε, οι εγκληματικές οργανώσεις χρησιμοποιούν αυτό το μέτρο που τέθηκε σε εφαρμογή από την κυβέρνηση του Justin Trudeau προς όφελός τους. Αυτή η απόφαση επέτρεψε επίσης την εμφάνιση δικτύων πλαστών διακινητών διαβατηρίων στο Μεξικό, για να διευκολυνθεί το ταξίδι στον Καναδά. «Αντιμετωπίζουμε κάτι νέο που δεν είχε γίνει πριν», εξηγεί η Karine Côté-Boucher, καθηγήτρια στη Σχολή Εγκληματολογίας του Πανεπιστημίου του Μόντρεαλ, η οποία παραδέχεται ότι «ανησυχεί» για την κλίμακα αυτών των δεδομένων. «Προηγουμένως, ο Καναδάς ήταν στόχος για θέματα διακίνησης ναρκωτικών. Τώρα, μπορούμε να πούμε ότι υπάρχει μια στροφή στις εγκληματικές δραστηριότητες. Υπάρχουν νέοι τύποι εγκλημάτων, με αυτά τα δίκτυα πλαστών εγγράφων» συνεχίζει.

ΕΜΠΛΕΚΟΝΤΑΙ ΕΓΚΛΗΜΑΤΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ

Το eTA είναι συνήθως μια διοικητική διατύπωση που κοστίζει 7$, που πρέπει να πληρωθεί διαδικτυακά. Πρόκειται ουσιαστικά για μια αυτοδήλωση που επιτρέπει στο Immigration Canada και στους τελωνειακούς υπαλλήλους να επαληθεύσουν εάν το άτομο που επιθυμεί να έρθει στη χώρα ως τουρίστας δεν υπόκειται σε ποινική δίωξη.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες του Immigration Canada, αναλύοντας τα στοιχεία που συμπλήρωσαν οι αιτούντες, οι συνοριακοί πράκτορες ανακάλυψαν τα τελευταία χρόνια χιλιάδες εφαρμογές eTA που συνδέονται ειδικά με εγκληματικά δίκτυα και ένα δίκτυο νοτιαμερικανών κλεφτών, που είναι ολοένα περισσότερο παρόντα στο Κεμπέκ, και στοχεύουν πολυτελείς κατοικίες.

Αυτές οι εγκληματικές ομάδες πιστεύεται ότι εμπλέκονται στη μαζική αύξηση των παράνομων διελεύσεων μεταξύ Καναδά και Ηνωμένων Πολιτειών, αλλά και σε μια βιομηχανία αδήλωτης εργασίας στον Καναδά. Ένα πλαστό eTA θα μπορούσε επίσης να χρησιμοποιηθεί από άτομα που διαθέτουν μεξικανικό διαβατήριο, που συνεργάζονται με αυτά τα δίκτυα, για να φτάσουν στη χώρα και να ζητήσουν άσυλο.

Η CBSA, από την πλευρά της, αρνήθηκε να δώσει λεπτομέρειες σχετικά με αυτό το θέμα, ισχυριζόμενη ότι οι πληροφορίες που σχετίζονται με τα σύνορα θεωρούνται απόρρητες. Ωστόσο, τα στοιχεία που αναφέρει επίσημα η CBSA δεν αντιπροσωπεύουν την πλήρη εικόνα της κατάστασης, καθώς δεν περιλαμβάνουν τα πολλαπλά eTA, τα οποία είχαν αρχικά εγκριθεί πριν χαρακτηριστούν ύποπτα και τα οποία δεν έχουν ακόμη ακυρωθεί από τις καναδικές αρχές.

Οι ειδοποιήσεις που εκδίδονται από πράκτορες πληροφοριών μπορεί μερικές φορές να χρειαστεί μήνες πριν εξεταστούν, επιτρέποντας έτσι σε πιθανούς εγκληματίες να εισέλθουν στη χώρα. Το σφάλμα έγκειται σε ένα μεγάλο απόθεμα αρχείων που πρέπει να επεξεργαστεί το Immigration Canada (IRCC).

Το ομοσπονδιακό Υπουργείο Μετανάστευσης διασφαλίζει ότι εργάζεται σε στενή συνεργασία με τις συνοριακές υπηρεσίες «για να διατηρήσει την ακεραιότητα του προγράμματος eTA καθώς και την ασφάλεια των Καναδών». Ωστόσο, δε δόθηκαν συγκεκριμένες λεπτομέρειες σχετικά με το χρονικό πλαίσιο για την ανάλυση αυτών των προειδοποιήσεων. Η άρση αυτής της υποχρέωσης θεώρησης για τους Μεξικανούς υπηκόους έχει επίσης ενθαρρύνει την άφιξη μελών και εκπροσώπων πολλών μεξικανικών καρτέλ, συμπεριλαμβανομένου του καρτέλ Sinaloa και του καρτέλ Jalisco New Generation.

Για να φτάσουν στον Καναδά, αυτοί οι εγκληματίες χρησιμοποιούν τακτικά πλαστά έγγραφα. Εμπλέκονται στη διακίνηση ναρκωτικών και όπλων, στην εισαγωγή ναρκωτικών, κοκαΐνης, φαιντανύλης, ακόμη και σε ξέπλυμα βρώμικου χρήματος.

Αυτοί οι φόβοι είχαν επίσης διατυπωθεί από την υπηρεσία πληροφοριών CBSA. Τα επόμενα τρία χρόνια, τα μεξικανικά καρτέλ ναρκωτικών αναμένεται να αυξηθούν στον Καναδά, ανέφερε η ομοσπονδιακή υπηρεσία σε εμπιστευτική έκθεση το 2016.

Στο ίδιο έγγραφο, αναφέρεται ότι η άρση της διαδικασίας έκδοσης βίζας για τους Μεξικανούς θα μειώσει επίσης την ευκαιρία εντοπισμού και διακοπής ατόμων που συνδέονται με καρτέλ που θέλουν να ταξιδέψουν στον Καναδά.

Πηγές: Ici Radio Canada, Immigration Canada, CBSA

200 εκατομμύρια θα μας κοστίσει το χιόνι στο Μόντρεαλ

0
200 εκατομμύρια θα μας κοστίσει το χιόνι στο Μόντρεαλ

Φταίει το Covid και η Ουκρανία λέει η Βοντάνοβιτς

Υπάρχει ένα ρητό στη δημοτική πολιτική: Κέρδισε τον αποχιονισμό, κέρδισε την ημέρα. Αλλά καθώς ο πληθωρισμός επηρεάζει τους στενούς προϋπολογισμούς της πόλης, το τίμημα της νίκης σε αυτή τη μάχη αυξάνεται. Στο Μόντρεαλ, όπου ένας συνδυασμός υψηλής χιονόπτωσης και πυκνού οδικού δικτύου έχει ως αποτέλεσμα η πόλη να εκτελεί μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις εκκαθάρισης χιονιού στον κόσμο.

Κάθε χρόνο, ένας στρατός εργαζομένων κατευθύνεται για να αλατίσει, να μαζέψει και να απομακρύνει το χιόνι από τους δρόμους περίπου 10.000 χιλιομέτρων της πόλης, καθώς και από πεζοδρόμια και μερικούς ποδηλατοδρόμους. Η επερχόμενη χειμερινή περίοδος εκτιμάται ότι θα κοστίσει στην πόλη 200 εκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με το μέλος της εκτελεστικής επιτροπής, Μάγια Βοντάνοβιτς.

Νωρίτερα, το Νοέμβριο, η δήμαρχος Valerie Plante ανέφερε το αυξανόμενο κόστος της απομάκρυνσης του χιονιού – έως και 100% από έτος σε έτος σε ορισμένους δήμους – ως έναν από τους λόγους που έπρεπε να αυξήσει τους φόρους ακινήτων κατά μέσο όρο 4,9% το 2024. «Είναι τεράστιο», είπε, «αλλά δεν πρόκειται να σταματήσουμε να απομακρύνουμε το χιόνι».

Σε συνέντευξή του, η Vodanovic, η οποία είναι επίσης δήμαρχος του δήμου Lachine, είπε ότι ο συνολικός προϋπολογισμός χιονιού φέτος υπολογίζεται σε 197 εκατομμύρια δολάρια, περίπου 10 εκατομμύρια δολάρια περισσότερα από πέρυσι.

Κατηγόρησε τον υψηλό πληθωρισμό, τις ελλείψεις εργατικού δυναμικού και την κλιματική αλλαγή.

«Πολλά από τα συμβόλαιά μας αυξάνονται, δυστυχώς, με τα επιτόκια και με την έλλειψη (εργατικού δυναμικού) και ειδικά φορτηγατζήδων», πολλοί από τους οποίους είναι στα 60 τους, είπε.

Το κόστος των φορτηγών απομάκρυνσης χιονιού έχει «κυριολεκτικά εκραγεί» τα τελευταία χρόνια, είπε η Vodanovic, λόγω των διαταραχών της αλυσίδας εφοδιασμού του COVID-19 και του πολέμου στην Ουκρανία, όπου κατασκευάστηκαν πολλά εξαρτήματα.

Και ενώ κάποιοι μπορεί να πιστεύουν, ότι οι ηπιότεροι χειμώνες που προκαλούνται από την κλιματική αλλαγή θα μειώσουν το κόστος, υπάρχουν και άλλες προκλήσεις. Το Μόντρεαλ βιώνει περισσότερους κύκλους κατάψυξης – απόψυξης, αναγκάζοντάς το να μαζεύει πιο συχνά για να αποφύγει τα μπλοκαρίσματα της αποχέτευσης και τον επικίνδυνο πάγο, είπε η Βοντάνοβιτς.

Οι έντονες χιονοπτώσεις εξαπλώνονταν από το Νοέμβριο έως το Μάρτιο, αλλά τώρα έχουν συγκεντρωθεί τον Ιανουάριο και το Φεβρουάριο. Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες καθαρισμού χιονιού λειτουργούν όλα τα μηχανήματα τους ταυτόχρονα σε μικρότερο χρονικό διάστημα, προσλαμβάνοντας περισσότερα άτομα και απαιτώντας από αυτούς να εργάζονται υπερωρίες.

Επίσης, και άλλες καναδικές πόλεις βλέπουν το κόστος τους να αυξάνεται.

Το Έντμοντον λέει ότι ο προϋπολογισμός του για το καθάρισμα χιονιού αυξάνεται κάθε χρόνο και θα φτάσει τα 68,5 εκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2026, κόστος που ο γενικός επόπτης των επιχειρήσεων υποδομής της πόλης, Val Dacyk, αποδίδει εν μέρει στην κλιματική αλλαγή, συμπεριλαμβανομένων των θερμών θερμοκρασιών που δημιουργούν λάσπη και πλημμύρες.

Το Winnipeg έχει προϋπολογισμό 36,26 εκατομμύρια δολάρια για το οικονομικό έτος 2023 – από 34,70 εκατομμύρια δολάρια το 2022, αν και το πραγματικό κόστος της απομάκρυνσης του χιονιού ήταν υψηλότερο, συμπεριλαμβανομένων 87,18 εκατομμυρίων δολαρίων το 2022. Ο προϋπολογισμός χειμερινής συντήρησης της Mississauga αυξήθηκε κατά 1,1 εκατομμύρια δολάρια σε 26,822 εκατομμύρια δολάρια για την επερχόμενη σεζόν.

Ακόμη και το «ήρεμο» Βανκούβερ έχει δει το κόστος του να αυξάνεται σταθερά, από 3,8 εκατομμύρια δολάρια το 2018 σε 7,4 εκατομμύρια δολάρια το 2022, κατά τη διάρκεια του οποίου η ποσότητα χιονιού που έχει δεχθεί η πόλη έχει επίσης αυξηθεί.

Το Τορόντο είπε, ότι ο προϋπολογισμός του για τη χειμερινή συντήρηση του 2024 – ο οποίος ξεπερνά τα 100 εκατομμύρια δολάρια ετησίως – είναι ακόμη υπό ανάπτυξη, αλλά θα είναι «υψηλότερος από το 2023» λόγω «αυξανόμενου κόστους εξοπλισμού, εργασίας και των συνολικών συνθηκών της αγοράς».

Καμία άλλη πόλη στον Καναδά δεν μπορεί να ξοδέψει όσο το Μόντρεαλ στο χιόνι. Εκτός από το ότι είναι η πιο χιονισμένη μεγάλη πόλη της Βόρειας Αμερικής, το κέντρο της είναι πυκνό, που σημαίνει ότι υπάρχει λίγο μέρος για να πεταχτεί το χιόνι και είναι πολύ κρύο για να αφεθεί να λιώσει, είπε η Vodanovic.

Αυτές οι συνθήκες αναγκάζουν την πόλη να αναλαμβάνει σύνθετες επιχειρήσεις απομάκρυνσης χιονιού πολλές φορές το χρόνο, οι οποίες περιλαμβάνουν ρυμούλκηση αυτοκινήτων, μάζεμα χιονιού στη μέση του δρόμου πριν το φορτώσει σε φορτηγά και οδήγηση σε μία από τις 20 χωματερές – μια επιχείρηση που έχει υπολογιστεί τα τελευταία χρόνια σε περίπου ένα εκατομμύριο δολάρια ανά εκατοστό του χιονιού που έχει αφαιρεθεί.

Ο Jean-Philippe Meloche, επίκουρος καθηγητής αστικού σχεδιασμού στο Universite de Montreal, λέει ότι η διαχείριση της χιονόπτωσης είναι μια τεράστια πρόκληση για τους εκλεγμένους αξιωματούχους, λόγω της μεταβλητής φύσης του καιρού και του θυμού των πολιτών εάν δε γίνει σωστά. «Ο χειμώνας είναι εμμονή για τους δημοτικούς λειτουργούς», είπε.

Επίσης, η αγορά καθαρισμού χιονιού είναι μη ανταγωνιστική, είπε ο Meloche, γεγονός που μειώνει τις επιλογές των πόλεων για εργολάβους και καθιστά τη βιομηχανία ευάλωτη σε καρτέλ – αν και πρόσθεσε ότι η χρήση ιδιωτικών εταιρειών παραμένει γενικά φθηνότερη από τη χρήση εργαζομένων στις πόλεις. Το κόστος αυξάνεται λόγω του πληθωρισμού με τα μηχανήματα και την εργασία, αλλά η ποιότητα της απομάκρυνσης του χιονιού αυξάνεται επίσης, είπε.

Τις προηγούμενες δεκαετίες, η πόλη έριχνε βρώμικο χιόνι στα ποτάμια που περιβάλλουν το νησί του Μόντρεαλ, αντί να το πηγαίνει σε χωματερές, εξήγησε ο Meloche. Επίσης, το Μόντρεαλ και άλλες πόλεις του Καναδά, συνήθιζαν να περιμένουν από τους κατοίκους να μένουν σπίτι όταν ο καιρός ήταν κακός.

«Σήμερα ξέρουμε αν υπάρχει καταιγίδα, οι άνθρωποι θα βγουν ούτως ή άλλως και δε θέλουμε να τραυματιστούν», είπε, κυρίως επειδή οι άνθρωποι μπορούν – και το κάνουν – να διεκδικήσουν ζημιές από την πόλη μετά από τραυματισμούς σε παγωμένα πεζοδρόμια.